Metoden

Vi påstår att modellering är "den enda vägen" för att skapa förståelse och insikt om den egna verksamheten

2conciliate är metoden, tillvägagångssättet, strategin som stödjer oss i arbetet att kartlägga, analysera och utveckla organisationer. Metoden tillämpas och är integrerad i verktyget 2c8 Modeling Tool.

De vanligaste användningsområdena är

Att bygga verksamhetsledningssystem
Dokumentera affärsprocesser
Identifiera problem, risker och möjligheter
Kartlägga projekt
Kravsätta produkter och tjänster
Tydliggöra ansvarsområden
Kartlägga intressenters krav och uttrycka mål
Etablera ett resultatorienterat synsätt

Den vanligaste bristen i verksamhetsmodellering är att man glömmer att kartlägga utvecklingspotentialen dvs. problem, risker och möjligheter.

2conciliate är resultatet av insikter vi fått i vårt arbete att som konsulter förbättra verksamheter.

Att kartlägga sin verksamhet är att inhämta förståelse, skapa samsyn och ge alla samma bild av den aktuella situationen.
Att analysera är att visa ödmjukhet för andras insikter.
Att förbättra är att vinna förtroende hos sina intressenter.

Det ger ökad konkurrenskraft och lönsamhet.